Ich habe heute von einem Mitarbeiter der FP Commerce GmbH unter vier Augen erfahren, dass Möbel-Profi.de sehr wahrscheinlich in Kürze mit einem neuen Brand an den Start gehen wird. Nur zum Hintergrund: Laut der Gründerszene.de Datenbank ist Rocket Internet – hinter dem bekanntermaßen die Samwer-Brüder stecken - mit 46% an FP Commerce beteiligt. Laut Deutsche-Startups.de stürmte Möbel-Profi.de im Juli 2011 die Top Ten in den SEO-Charts!

Das Gespräch drehte sich darum, dass ein Rebrand der Marke geplant sei. Bezüglich der Markenidentifizierung ist dieser Schritt eine absolut richtige Entscheidung. Denn Möbel-Profi.de hört sich in keinem Fall cool oder sexy an und ist somit langfristig mit einer anderen Marke besser bedient, um „mainstream-fähiger“ zu werden!

Wie denkt ihr über einen Rebrand bei Möbel-Profi.de in Hinblick auf die möglichen Chancen und Risiken?

Für alle die nicht wissen wie man einen richtigen Elevator Pitch hält.

Hier ein paar aussagekräftige Infos...

Morten Lund ist einer der bekanntesten Internet-Gründer und Investoren in Europa!

Er hat im letzten Jahrzehnt über 40 Firmen gegründet oder Co-investiert. Seine bekannteste Gründung dürfte Skype sein. Er gilt als einer der größten Seed-Investoren Europas, sein Portfolio umfasst über 80 Firmen aus den Bereichen Internet, Telekommunikation, Gesundheit sowie alternative Energie. Am 13. Januar 2009 hat Lund Privatinsolvenz angemeldet. 

Schaut Euch mal seine Rede an! Sehr interessant! 

Das Video zeigt eindrucksvoll wie sehr "kleine Ideen" "große Dinge" in dieser Welt verändern können. Es lebe das Unternehmertum ;-)

Was hat die Marketing- und Werbebranche zu verantworten, wenn wir nicht nur beim staatlichen Sektor, sondern auch in Privathaushalten zunehmend mit ernsthaften Schuldenproblemen zu kämpfen haben?! Beim gestrigen ZDF-Talk mit Markus Lanz wurden zu den Live-Äußerungen von Talk-Gast Amir Kassaei, Kreativ-Chef von DDB, folgende Zitate eingeblendet:

“Unser Job ist es, Leuten Sachen zu verkaufen, die sie nicht brauchen. Die Werber sind Schuld an der Krise, weil sie jahrelang Scheiße für Gold verkauft haben.”

Er spricht von Glück, von Wert(e)definitionen und der (konsumrelevanten) Frage, wie die Menschen ihre Glücksdefinition verändern (sollten). “Ist Glück die Suche oder die Sehnsucht auf das, was ich nicht habe [...], oder ist Glück das, was ich besitze und nur nicht erkenne.” Während dieser Worte rutscht Lanz schon unruhig auf seinem Stuhl herum, denn in der Tat hören sich die Ausführungen nach Predigten eines Werbe-Gutmenschen an, der diese Weisheiten wohl kaum in seinem eigenen Job umsetzen könne. Kassaei kontert, dass rückblickend die beste Werbung und das erfolgreichste Marketing immer “auf einer relevanten Wahrheit” beruhe, nicht ohne nebenbei ein wenig Werbung in eigener Sache für seinen Vorzeigekunden “Volkswagen” zu machen.

Ein “perverses Gebilde” nennt er sich zum Abschluss dieses marken- und konsumphilosophischen Ausflugs, um anschließend das Thema wieder zu verlassen und über seine Lebensgeschichte zu berichten.

Hier das Video zu diesem Thema:

"Ich fühle mich geehrt, heute mit euch bei eurer Abschlussfeier von einer der besten Universitäten der Welt zu sein (...) Heute will ich euch drei Geschichten aus meinem Leben erzählen. Das ist es. Keine große Sache. Nur drei Geschichten."

Einer der besten Reden überhaupt...!

Der deutsche Venture Capital Markt gilt grundlegend als unterentwickel bzw. als noch im Aufbau befindend. Als Ursache wird genannt, dass sich der deutsche Markt erst in den 1980ern Jahren entwickelte wohingegen der Markt in den USA in den 19040ern entstand. Entscheidend ist jedoch: Nach Platzen der Dotcom-Blase erlitt der Markt einen großen Schock, so dass darauf folgend 40 Venture Capital Investoren ihre Tätigkeiten einstellen mussten. Die Bereitschaft für Venture Capital Investitionen nahm kontinuierlich ab und erreichte seinen Tiefpunkt. Die Folge: Im Jahr 2005 machte der Anteil der Seed-Investitionen (Frühphasen-Investitionen) nur noch 23% der Venture Capital Investitionen aus. Dieser Trend setzte sich auch 2006 weiterhin fort.

Dies wird auch an folgenden aktuellen Zahlen deutlich: Im Jahr 2008 betrugen die Seed- und Early-Stage-Investitionen in Deutschland 381 Mio. Euro. Verglichen hierzu betrug die Höhe der Investitionen in den USA rund 28,3 Mrd. US-Dollar in einem Jahr, also über 7.000% mehr als in Deutschland. Trotz alledem scheint der deutsche Venture Capital Markt zu funktionieren. Denn die Performance der sechs erfolgreichsten deutschen Venture Capital Fonds haben im Schnitt in den letzten 20 Jahren eine jährliche Rendite von 73% erzielen können. Der derzeitige deutsche Venture Capital Markt wird von Venture Capital Unternehmen als vorteilhaft eingestuft, da die Nachfrage bezogen auf Start-Up Unternehmen, welche nach Kapital suchen, wesentlich größer ausfällt als das Angebot seitens Investoren. Folglich ergeben sich dadurch lukrative Beteiligungsmöglichkeiten, da die Unternehmensbewertungen niedriger ausfallen.